<em id="ptvrr"></em>

<strike id="ptvrr"></strike>
<span id="ptvrr"></span>
    <ruby id="ptvrr"><listing id="ptvrr"><dl id="ptvrr"></dl></listing></ruby>
    <output id="ptvrr"></output>
    <ins id="ptvrr"><listing id="ptvrr"><track id="ptvrr"></track></listing></ins>

    <mark id="ptvrr"></mark>

    <ins id="ptvrr"><th id="ptvrr"></th></ins>

      <output id="ptvrr"></output>

      <ruby id="ptvrr"><menuitem id="ptvrr"></menuitem></ruby>
      職業院校干部管理與培養

      職業院校干部管理與培養

      • 作者
      • 韓英 著

      本書對職業院校干部管理與培養進行了研究。對國內外高校干部管理與培養的經驗進行了詳細分析,對國外不同國家高校干部管理的發展情況以及我國高校干部管理與培養的具體情況進行了研究;并闡述了職業院校干部管理與培養的現狀,指出了我國職業院校干部管理與培養的現實情況以及存在的問題;重點探索了職業院校干部管理與培養的對策。 本書可供職業院校干部管理與培訓使用,也可供對職業...


      • ¥49.80

      ISBN: 978-7-122-41737-4

      版次: 1

      出版時間: 2023-01-01

      圖書介紹

      ISBN:978-7-122-41737-4

      語種:漢文

      開本:16

      出版時間:2023-01-01

      裝幀:平

      頁數:172

      圖書前言

      習近平總書記強調:“培養選拔年輕干部,事關黨的事業薪火相傳,事關國家長治久安?!睂β殬I院校而言,干部隊伍是學校改革發展的中堅力量,可以帶動學校的改革發展。因此,提升干部的政治地位,加強干部的管理與培養,對組建高水平的干部隊伍具有重要作用。然而,對于職業院校的一些干部來說,他們在任職過程中仍然存在一些問題,因此需要職業院校搭建干部管理與培養的平臺,對干部進行人文關懷,幫助具有困惑的干部走出困境,使他們盡快轉換角色,不斷提升自己的管理水平,從而在工作崗位上做出突出成績,為職業院校的發展貢獻自己的力量。
      職業院校作為培養人才的搖籃,擔當著重要的育人責任。因此,職業院校的干部管理和培養也成為熱議的焦點。首先,從資源角度來說,職業院校的干部手中具有一定的行政和財政權力,如果對干部管理不善的話,不利于資源的分配和利用。因此,對干部的任用和培養必然要經過一定的評選,從而使職業院校的各項工作能夠正常開展,充分發揮職業院校資源價值的最大化。其次,從社會角度來說,職業院校干部對社會公平公正也具有一定的影響。如果職業院校不按照規定辦事,也會間接破壞社會中的公平。再次,從經濟角度來說,職業院校干部對經濟發展也會產生一定的影響。職業院校干部直接作用于學校工作的開展,他們的素質和能力對教育產生很大的影響。如果職業院校干部不能清正廉潔,則會對公共利益造成損失。最后,從政治角度來說,職業院校干部對維護國家穩定起到重要作用。職業院校干部行使的公共權力,應該服務于公共利益,如果帶著其他不良目的,則會影響政治穩定。因此,職業院校干部管理與培養是十分重要的,只有不斷加強職業院校干部的管理和培養,才能使干部正確行使公共權力,建設更好的職業院校。
      干部在工作中,應該具備忠誠的職業素養、嚴格的工作原則,在發揮職能過程中,充分實現自己的價值。著眼于職業院校的發展,我國許多職業院校已經開始調整自己的人才培養方向。對于干部來說,具有一個自由寬松的教育和培訓氛圍,對干部的成長具有重要作用。職業院校領導者在對干部隊伍進行管理的過程中,不僅需要從宏觀出發,還要把控細節,完善學校的教學培養條件,加強對全校黨員干部的管理和監督,幫助黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,使職業院校獲得良好發展。在此背景下,本書對職業院校干部管理與培養的有關問題進行了研究。
      由于本書涉及的研究內容較多,資料收集工作繁雜,加之作者水平有限,書中難免存在不足之處。懇請各位專家、學者批評、指正。
      
      
      
      著者

      作者簡介

      韓英,兼任山東省高等學校思想政治教育研究會副秘書長。對黨建和干部隊伍建設具有豐富的實踐經驗和深厚的理論修養,多次受到煙臺市委市政府記功等表彰,在《山東高校思政》、新華社、《山東教育報》等期刊、媒體上發表多篇署名文章。在教育部“雙高計劃”建設中,承擔學校黨建、師資隊伍建設和依法治校三個子項目負責人。

      精彩書摘

      本書對職業院校干部管理與培養進行了研究。對國內外高校干部管理與培養的經驗進行了詳細分析,對國外不同國家高校干部管理的發展情況以及我國高校干部管理與培養的具體情況進行了研究;并闡述了職業院校干部管理與培養的現狀,指出了我國職業院校干部管理與培養的現實情況以及存在的問題;重點探索了職業院校干部管理與培養的對策。
      本書可供職業院校干部管理與培訓使用,也可供對職業院校干部管理與培養進行研究的學者參閱。

      目錄

      第1章緒論1
      1.1研究背景與意義1
      1.1.1研究背景1
      1.1.2研究意義2
      1.2研究內容及方法8
      1.2.1研究內容8
      1.2.2研究方法9
      
      第2章干部管理與培養的相關概念及理論概述11
      2.1相關概念界定11
      2.1.1職業院校的概念11
      2.1.2干部的界定12
      2.1.3干部管理的概念15
      2.2相關理論概述15
      2.2.1干部管理理論15
      2.2.2激勵與選拔理論22
      
      第3章國內外高校干部管理與培養經驗借鑒34
      3.1國外高校管理人才培養的啟示34
      3.1.1西方大學管理人員的職業變遷34
      3.1.2國外高校管理人員管理與培養的發展狀況51
      3.1.3推進我國高校干部隊伍管理與培養的啟示55
      3.2國內高校干部管理與培養的啟示70
      3.2.1我國高校管理人員身份地位的演變過程70
      3.2.2高校管理干部培訓的歷史分析73
      3.2.3從我國高校干部教育與培養中獲得的啟示80
      
      第4章職業院校干部管理與培養的現狀分析82
      4.1現狀82
      4.1.1知識結構不合理、學歷層次不高82
      4.1.2重視度和認識度不夠,干部的素質和責任不符83
      4.1.3管理效率不高,管理機制欠缺83
      4.1.4隊伍不穩、存在感缺失84
      4.1.5職業院校干部貪污腐敗狀況84
      4.1.6職業院校干部管理的重要性85
      4.2存在的問題分析87
      4.2.1職業院校干部選拔任用問題87
      4.2.2職業院校干部教育培訓問題92
      4.2.3職業院校干部管理組織與監管問題96
      
      第5章職業院校干部管理與培養的對策101
      5.1管理理念101
      5.1.1樹立長遠的人才戰略101
      5.1.2樹立終身學習理念117
      5.2選拔制度119
      5.2.1堅持職業院校干部選拔任用原則119
      5.2.2完善職業院校干部選拔任用制度123
      5.3培養制度140
      5.3.1加強組織領導,建立和完善干部培訓工作責任制140
      5.3.2完善相關制度,建立干部教育培訓長效機制141
      5.3.3健全投入機制,加強干部教育培訓基地建設143
      5.4激勵制度144
      5.4.1建立青年干部人才庫,選拔培養高精人才144
      5.4.2建立科學合理的激勵機制144
      5.4.3使用科學的激勵策略和方法147
      5.4.4幫助個人進行職業生涯管理155
      5.5其他對策162
      5.5.1加強理想信念教育162
      5.5.2進行科學管理164
      5.5.3加強職業院校組織本身的合理化建設165
      
      參考文獻170
      

      發送電子郵件聯系我們

      欧美一级视频在线观看,51午夜精品免费视频,欧美成人精品视频播放,精品久久久无码人妻字幂
      <em id="ptvrr"></em>

      <strike id="ptvrr"></strike>
      <span id="ptvrr"></span>
        <ruby id="ptvrr"><listing id="ptvrr"><dl id="ptvrr"></dl></listing></ruby>
        <output id="ptvrr"></output>
        <ins id="ptvrr"><listing id="ptvrr"><track id="ptvrr"></track></listing></ins>

        <mark id="ptvrr"></mark>

        <ins id="ptvrr"><th id="ptvrr"></th></ins>

          <output id="ptvrr"></output>

          <ruby id="ptvrr"><menuitem id="ptvrr"></menuitem></ruby>